これだけ OJT

内容紹介 部下や後輩をもったら、まず押さえておきたいのがOJTの進め方です。「業務との両立がツライ」「教えても教えても伸びてくれない」「そもそも後輩との接し方がわからない」……。人材育成には、こんな不安がつきもの。本書では、部下や後輩の育成を任されたOJT担当者のステップアップに必要なことを網羅しています。 「OJTって何」という人から、「もう挫折しそう」という人まで、マネジメントの基本がこれでバッチリ身につきます 内容（「BOOK」データベースより） 1から10まで手取り足取りそんな非効率なやり方では、育つ人も育ちません。部下が自分で考えて仕事をしてくれる『仕事の教え方』『信頼関係のつくり方』こそ今あなたが知るべきことです。 著者について 中尾　ゆうすけ（なかお　ゆうすけ） 大阪で生まれ、現在東京都在住。 一部上場企業の人事部門にて、人材開発、人材採用、各種制度設計などを手がけ、 人材戦略・人材育成の重要性とその方法を日々説いている。 2003年より日本メンタルヘルス協会・衛藤信之氏に師事、公認カウンセラーとなる。 コミュニケーションを重視した指導・育成は「成果